2016-08-01 11:46:52 点击:
在管理中有一句名言叫做“制度管人、流程管事”,这句话实际上已经囊括了管理的精髓。很多小有成就的管理者对这句话都会表示出高度的认同。其实,在同一种制度约束下,按照统一的流程标准去做事,就是现代管理的基本要义。
流程其实就是做事的顺序。即第一步做什么、第二步做什么,第一步怎样做,第二步又怎么做。并且这种顺序必须像水流一样保持绝对的速度和方向,否则,流程就会滞留、逆流或者乱流,这就是绩效低下的根源。
任何流程都包含了一种管理思想,流程一打乱,思想都没了。思想没了,人还有用吗?在企业运营过程中,流程贯穿了企业运营的始终,每一件事都在流程控制之中,企业运营的高效率一定是依靠流程来产生的,忽略流程、轻视流程实际上就是不懂管理,不懂管理自然是难有高效率,这也就是流程对不遵守流程的无知者们的一种惩罚!
会议现场
7月30日上午,河南天天阳光集团7月管理会议在陇东日间照料中心大会议室召开,会议上针对集团各公司最近管理上出现的问题强调了公司的规章制度和管理流程以及大区、项目点各自的工作流程。
7月份新加入集团的管理人员做自我介绍
优秀项目经理发言
分管副总各抒己见
王会长最后总结发言
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