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用好绩效考核“指挥棒”，推进城市管理“争一流”｜兴东市政召开月度绩效考核总结会

2023-07-20 09:20:48 点击：

为精益求精做好现场管理，提高城市管理工作水平，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，实现补短板、强弱项、克难关、促提升的目的，助推公司高质量发展。豫清协副会长单位兴东市政召开了月度绩效考核会，公司领导班子、主管及以上人员参加了会议。

会上，绩效考核组就党建促生产、行政管理、现场管理、安全生产和专项考核五项综合考核情况向全体与会人员进行汇报，并图文并茂地向众人展现在现场管养成效、人员文明出勤及安全作业方面存在的问题。与会领导对现场存在的问题逐个进行分析，现场提出整改措施。

根据兴东市政绩效考核方案及考核评分标准，评选出优秀驻部门党员1名、管养擂主1名、现场管理标兵2名、最佳园林卫士1名、业务能手1名、光明之星1名、服务标兵1名、青春心向党先锋队员1名、绿化标杆班组5个、修剪标杆班组1个、环卫标杆班组3个。

会议最后，兴东市政领导强调：一是突出“抓党建、强业务、促发展”工作主线，深入推进清廉企业建设走深走实，让廉洁文化真正“活”起来。二是各部门要加强各项安全检查工作，做到常查摆、重分析、快整改，把各种安全隐患消除在萌芽状态。三是月度排名倒数的部门要找准找实工作中的不足和薄弱环节，制定具体措施，真正将考核整改工作抓实抓深抓细。四是对于暂时无法解决的问题，部门间要加强沟通，共同推进解决问题。五是管养部门与行政部门都需提高认识、共同联动，形成工作合力，推送高质量的新闻稿件。另外要善于从工作中挖掘亮点，提高稿件的质量，精益求精，为提高工作效能而不懈努力。

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