2023-02-07 15:40:20 点击:
2023年2月4日上午,豫清协会员单位尚百帮服务集团隆重召开2023年度工作会议,各公司、各部门、受表彰人员及员工代表100余人参加了会议。会议总结回顾了尚百帮服务集团2022年的工作并对2022年度评选出的先进单位和先进个人进行表彰,对2023年度工作进行全面部署,动员集团公司上下真抓实干、奋发有为,为全年各项工作起好头、迈好步、开好局,夯实基础。豫清协党委委员、集团党总支书记、董事长尚高锋出席会议并讲话。一是要强化党建引领,把党员队伍的带头模范作用摆在更加凸显的位置。加强党员政治学习力度,对党员考核进行排名公布,严格发展党员推荐标准,把优秀的职工吸纳到党员队伍中来,要加大对优秀党员的事迹宣传和表扬表彰推荐。
二是要加强企业制度管理,按照行政、人事、财务、业务等方面完善企业各项制度,印制员工手册,不断学习优化企业制度,加强制度的落地,严格制度执行。
三是要让标准化在尚百帮落地生根,各事业板块全面开展标准化工作,在业务流程、客户服务、员工管理等方面全面推行标准化,全面负责落实和监督管理各公司标准化开展情况,集团公司也会定期开展标准化培训、如何制订标准、如何落地等。
四是要加强人才管理,建立完善员工入职流程,人才招聘渠道,严格新职工的入口关,建立员工入职面试考核制度,加强新职工的安置和考核机制,在职职工的定期考核和面谈,加强管理团队的培训工作。
五是要全面加强业务管理,继续做大尚百帮保洁业务、重点支持光大物业、培训学校做强做大,不断培育优化养老和社工项目,继续加大集团下属国有企业管理。
六是要加强尚百帮企业形象塑造,企业规模达到一定程度,企业和员工对外形象尤为重要,2023年是我们全面发力深耕市场的关键一年,我们要在团队形象、企业宣传等方面加强管理,内抓管理外塑形象。积极争取政府、行业协会相关荣誉,增强品牌感知度,使品牌建设成为推动集团高质量发展的动力。
七是要主动为政策铺路,各公司各项目要研究弄懂国家政策,提前谋划,提前布局,梳理自身各方条件,提前弥补短板缺项,为本年度顺利申请项目做好打算。
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