豫清协创始会长单位圆方物业“双十”工作法获奖作品展

2022-05-30 10:21:53 点击：

支部背景

医疗事业部党支部委员会由5名党员组成。本支部党员共计41人，其中男党员23名、女党员18名。医疗事业部支部队伍不断壮大，而“凹凸”工作法是立足于支部发展现状，为了使支部更好的发展和党员工作更好的开展而制定的一项措施。

基本内涵

1.个人方面：支部的发展离不开每位党员，现代企业的竞争，其中实质是人才的竞争，通过学习先进的工作方法可以促进自我的提升，和价值的升华。

2.支部方面：随着支部的不断发展，对党员的需求、要求也在不断提高。医疗事业部党支部始终坚持以人为本的理念，在服务员工、培养员工、激励员工、保护员工上狠下功夫不断提高员工素质与技能水平，激发和调动他们的主动性、积极性和创造性。

主要做法

之“凹”型学习模式

NO.1

以开放包容的原则吸收引进优秀内容

把物业上的服务亮点吸收并引入到支部建设上来，真正实现服务与实干相结合，更新创新管理模式，以多元化的发展使得支部在德、文、体、美等方面遍地开花。

打造“凹型”党建文化理念

“凹”即周围高，中间低。“凹型”文化更注重对党员的教育工作，灌输支部党员要虚心求教、沉淀自己，谦虚自律，补短板。

联合建立红色IP党员孵化基地

打造“红色文创”IP形象品牌为工作抓手,深入挖掘区域内红色文化资源,结合实际运用AR(增强现实)、VR(虚拟现实)等技术,提取红色元素,着力打造“红色文创”IP形象,面向广大党员干部群众、聚焦青少年,提供宣传展示、体验感受等多种富有感染力的教育实践活动载体,实现红色文化的趣味传播。

之“凸”型学习模式

NO.2

“凸”是要求在支部建设中，善于“张扬”自己，一心一意谋发展，这是基础，大刀阔斧搞改革这叫“张扬”，张扬不是奉行“假、大、空”理想主义，而是从自身特色出发，走出去。

创新一：党的组织由“权力型”向“魅力型”转变

1、建立民主的参与制度

定期召开支部座谈会，既提升员工地位又让大家参与到部门的发展和改革中来，另外对于合理化建议进行采纳，部门也会积极落实并给予提出人一定的奖励。

2、创建投票选举制度

建立合理化部门发展制度，通过投票的形式确定制度是否实施，实施的形式等既体现了公平又加大人们的参与度。

创新二：组建各内部学习小组模式

1、划区域组建

由于各党员分散在不同的项目，时间、地域、工作特殊性等造就大家对于专一性工作的开展会较为困难，针对这一情况，支部可以提倡按工作地点、工作时间、工作性质等划区域组建学习小组模式。

2、老带新混合组建

党龄较长的党员由于阅历丰富对党的悟性较高，通过言传身教以此来带动年轻党员积极投身党的事业，以此薪火相传。

创新三：建立“凸”型宣传模式

1、开展特色活动

加强与甲方党务人员或其他支部联创建设；项目互助，积极开展公益活动。

2、加强支部宣传力度

宣扬支部正能量的事情，增强部门公信力、渲染公司文化，如见义勇为、拾金不昧、劳动模范，并给予奖励。

创新四：建立后续储备力量

1、搭建“积极分子”学习平台/体验馆

发挥旗帜精神，组建部门积极分子学习平台，锻造优良的后继人才。

2、制定部门新进人才培养计划

发挥党建引领，组建部门高素质人才培养，建立部门人才培养梯队。

之“凹凸”结合模式

NO.3

“凹凸”型工作法的相互融合，能够使得支部“走出来”和“引进去”更好的结合，在弥补了自身短板的同时，又能很好的把各项工作落到实处。

“走出去”促提升，“引进来”学经验。希望通过交流经验、相互学习做到取长补短、启发思路。

既履行好支部的维护职能，又推进支部工作建设和整体创新发展。

创新启示

1、“凹凸”型工作法是支部服务基层、服务医院、服务群众的生动实践理念，也是深入开展“三会一课”学习教育活动的具体体现。

2、把发扬党的优良传统和运用现代管理理念有机结合起来，既有继承，又有创新。

3、每一位党员都应该认真研究并严格贯彻落实，努力使自己的工作做得更加到位，不断增强服务理念、服务大局的能力，从而实现自我人生价值。

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