尚百帮服务集团2022年度工作会议圆满召开

2022-02-15 09:12:19 点击：

2022年2月12日上午，豫清协党委委员尚高锋创办的尚百帮服务集团2022年度工作会议在集团大会议室召开，各公司、各部门及受表彰人员50余人参加了会议。会议总结回顾了公司2021年的工作并对2021年度评选出的先进单位和先进个人进行表彰，对2022年度工作进行全面部署，旨在树立信心，鼓足干劲，开好局，起好步，结好果。集团党总支书记、董事长尚高锋出席会议并讲话。

会议首先对评选出的2021年度优秀党员、先进党支部、优秀工作者、优秀项目经理、优秀员工、抗疫抗洪先进人物进行表彰，获奖人员包含保洁、保安、技术岗位的一线员工及管理人员。优秀员工代表王兰字和范金贵分别发表感言，分享工作经验与感悟。公司领导为获奖人员颁奖并合影留念，手中的奖状即将成为2022新的一年手中的责任与担当，望各位继续在各自的工作岗位上发扬先锋带头作用。

会上，尚百帮家政、尚百帮培训学校、光大物业公司、郑州尚百帮公司等业务部门负责人逐一做新一年工作表态发言。各业务部门负责人在大会上明确了2022年工作目标，并提出了切实可行的工作计划和工作措施，纷纷表示要以务实、实干的工作作风，充分发挥团队协同管理作用，顾全大局，脚踏实地，确保2022年公司总目标的顺利实现。

最后，集团公司党总支书记、董事长尚高锋做重要讲话。他指出，过去的一年是艰难而又充满磨砺的一年，危机和机遇并存，重要的是公司上下团结一心，克服困难，抢抓机遇，不断突破，在业务发展、团队塑造、降损增效等方面有一定的进步，企业的业务覆盖面进一步扩大，但是也存在着诸多遗憾，在肯定成绩的同时也要看到其中的不足。对于2022年的工作，尚总提出两大重点：一是立足行业看发展，二是立足企业看未来。

立足行业要以“政策引领”为导向，作为企业的管理者，要时刻了解政策、弄懂政策、运用政策，工作才能顺势而为；要以“市场拓展”为导向，企业的发展潜力是市场给予的，市场占领的多少直接体现企业的实力和管理团队的能力水平，要向市场要成绩、要尊严、要发展、要未来；立足行业要以“品质服务”为抓手，要建立“品质精进、服务升温”的理念，从客户体验找问题，从自身管理找问题，并且能够在第一时间响应，第一时间解决，时刻持有“没有客户满意就没有生意，没有口碑就没有品牌”的危机意识。

立足企业将从五个方面开展：
一是市场开拓强力突破。各公司、各事业部要在业务发展上下功夫，找准业务切入点和潜在客户重点对接
二是关注人才，打造团队。立足集团总体战略，秉承“人尽其才、才恰其位”的用人理念，培训一支“敢想敢干、主动作为、有大局观”的管理团队。

三是培育“五朵金花”，打赢业务组合拳。目前集团已经形成了尚百帮家政、光大物业、尚百帮学校、尚百帮养老和尚百帮社工五个板块的发展业态，要相互依托，相互支撑，寻求业务互补和新的利润增长点。

四是科技赋能，数字助力多模式创新，要强化科技创新应用，加快更多场景的智慧化改造，今年集团要在家政服务、物业管理、健康养老等方面充分利用数字化科技，建立尚百帮服务集团智慧化指挥平台，真正实现降本增效，科技化、数字化的企业集团。

五是提高员工的获得感和幸福感。加强员工人文关怀，将发展成果更大、更多、更实在地反馈给员工，进一步提高广大员工的获得感、幸福感、归属感，凝聚集团高质量发展的民心合力。

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